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martes, 2 de julio de 2013

Rugerización

El término rugerizar proviene de la expresión inglesa  ruggedize, que significa 'to strengthen (as a machine) for better resistance to wear, stress, and abuse' (Merriam-Webster).
 
El adjetivo de él derivado se aplica a los aparatos, utensilios o dispositivos que reúnen condiciones de robustez y estanqueidad tales que los convierten en muy resistentes a golpes, caídas y vibraciones y a la influencia de agentes externos como el polvo o el agua ( con diferentes grados de IP).
 
La aproximación de elementos electrónicos a campos como el de los servicios de bomberos requiere la "rugerización" de ellos ya que los vamos a exponer a condiciones de trabajo externas en las que se pueden dañar fácilmente.
 
Las tablets, los PC, los teléfonos móviles o satélite se utilizan cada vez más sobre el terreno (puestos de mando avanzados, cartografías digitales, posicionamiento de vehículos, etc.) Una adecuada protección evitará que la inversión inicial se amortice en poco espacio de tiempo.
 

 

viernes, 16 de noviembre de 2012

Comunicaciones de emergencia en el 11-S

Fuente: Telecomunicaciones de Emergencia.

El derrumbe de las estructuras del World Trade Center (WTC) en Nueva York tras los atentados terroristas del 11 de Septiembre de 2001 fue el peor desastre en edificios registrado en la historia, con alrededor de 2800 muertos, 350 de los cuales pertenecían a los servicios de emergencia y rescate. En respuesta a esta tragedia, el Instituto Nacional de Estándares y Tecnología (NIST) abrió una investigación de tres años para determinar las causas de los derrumbamientos.
Dentro de los informes generados por el NIST, que pueden consultarse en la página web NIST-WTC, figuran una serie de análisis sobre el comportamiento de los sistemas de radiocomunicaciones empleados por los servicios de emergencia durante la catástrofe. Como parte del material para elaborar los informes, el NIST analizó las grabaciones de las conversaciones radio del Departamento de Policía, la Autoridad Portuaria y el Departamento de Bomberos de Nueva York. Desde el año 2005, parte de esas grabaciones y sus transcripciones están disponibles para el público y pueden encontrarse en sitios web como el del periódico New York Times o en Internet Archive.
Puestos de Mando en el WTC
En el año 2001, el Departamento de Policía de Nueva York (NYPD) utilizaba un sistema PMR en la banda de UHF, dividiendo la ciudad en 35 zonas. Casi todos los equipos portables tenían programados un total de 20 canales, que permitían a los oficiales de policía establecer enlaces en toda la ciudad. En los informes de NIST se indica que este sistema PMR no sufrió ningún tipo de avería durante las operaciones derivadas del 11-S. Este Departamento desplazó además a la zona a varios helicópteros de su Unidad de Aviación, que fueron incapaces de aterrizar en la azotea de las torres por el denso humo originado por los incendios. La Policía utilizó dos repetidores durante las operaciones: el de la División 1 y el de el Departamento de Operaciones Especiales (NYPD SOD).
La Autoridad Portuaria de Nueva York (PAPD) tuvo a su cargo parte de las operaciones de seguridad y rescate, utilizando sistemas radio en UHF de baja potencia. Cada uno de los 7 canales disponibles se utilizaba para un emplazamiento específico y existía otro canal para comunicaciones entre todos los emplazamientos. Se comprobó que no todos los equipos portables tenían programados todos los canales disponibles. La Autoridad Portuaria disponía además de un repetidor de gran elevación, denominado “Canal 30 de la Autoridad Portuaria”o “Repetidor 7″, instalado en lo alto del edificio número 5 del WTC (es decir, no estaba en ninguna de las torres derrumbadas), tras los atentados del año 1993. Aunque al parecer durante las operaciones se detectaron problemas en la utilización de este repetidor, los análisis posteriores reflejan que no dejó de estar operativo en ningún momento. Lo que parece que falló fue la consola de control remoto del repetidor instalada en el Puesto de Mando del hall del WTC-1, algo que no impidió el funcionamiento del propio repetidor.
Ubicación del Repetidor 7 PAPD El Departamento de Bomberos de Nueva York (FDNY) utilizaba un sistema PMR en VHF con 5 repetidores para cubrir distintas zonas: Manhattan, Brooklyn, Queens, Bronx y Staten Island. Todos los repetidores compartían el mismo canal (pareja de frecuencias) y el acceso a uno u otro repetidor se realizaba usando un tono CTCSS distinto. También se disponía de un repetidor común para toda la ciudad y 5 canales de trabajo tácticos en simplex. Los equipos de radio emitían además tonos de identificación de cada unidad y de su estatus operativo, que se visualizaban en las consolas CAD (Computer Aided Dispatch) de las centrales de operaciones. Se instalaron dos puestos de mando en los halls de acceso a las dos torres principales. El Departamento puso en alerta a un total de 214 unidades, 103 de las cuales estaban operando en la zona antes de transcurrir 2 horas desde el primer impacto.
El Departamento de Bomberos desplazó además una furgoneta de comunicaciones (indicativo “Field Comm”), que desafortunadamente casi no se utilizó y que finalmente quedó destrozada tras el derrumbe de los edificios. Esta furgoneta estaba dotada con un repetidor en banda cruzada UHF-VHF. Su objetivo era establecer enlaces en UHF con los puestos de mando instalados en los halls de acceso a las dos torres principales y retransmitirlos a través de los canales de VHF habituales del Departamento hacia los bomberos que estaban trabajando en las plantas más altas. De las dos furgonetas de este tipo disponibles, la principal estaba averiada y tuvo que utilizarse la de respaldo, con el inconveniente de que esta última no disponía de ningún canal de comunicaciones con los helicópteros de la Policía.
Furgoneta de comunicaciones del FDNY A su llegada a las torres, personal del WTC facilitó a los bomberos radios de la Autoridad Portuaria, ya que se conocía que tenían mejor cobertura dentro de los edificios. No obstante, los bomberos también usaron sus propias radios, empleando el Canal 5 para Mando y Control, el Canal 1 para operaciones en la Torre Norte, el Canal 3 para operaciones en la Torre Sur y en algunos casos el Repetidor 7 de la Autoridad Portuaria. Los canales simplex ofrecían cobertura hasta las plantas 30-40 y sufrieron una carga de tráfico muy elevada, por lo que algunos bomberos pasaron a utilizar el Repetidor 7.
Muchas ambulancias (EMS) y unidades de bomberos disponían además de terminales de datos que empleaban canales independientes para comunicarse con los sistemas CAD de las centrales de operaciones.
Los informes del NIST revelan que todos los Departamentos implicados tuvieron problemas de distinta índole con sus sistemas de radiocomunicaciones, causados por dos motivos principales: por un lado, la elevada atenuación que las señales de radio sufren en edificios de hormigón y acero, así como la propagación multicamino. Y por otro lado, el incremento espectacular en el tráfico de comunicaciones radio.
Tráfico del repetidor 7Tras el primer impacto, el tráfico de radiocomunicaciones se multiplicó por 5 aproximadamente y posteriormente por 3, respecto a una situación de normalidad. La primera consecuencia de este incremento es la dificultad en la gestión de los mensajes. Por otro lado, del análisis de las grabaciones se desprende que entre 1/3 y 1/2 del total de mensajes radiofónicos no pudieron completarse o eran ininteligibles, bien por problemas de cobertura, bien por la incapacidad de gestionar tan elevado volumen de mensajes en los centros de control.
Otros factores que influyeron en la calidad de las radiocomunicaciones fueron los niveles de ruido de fondo existentes en el entorno del WTC, el estado de algunos de los equipos de radio empleados y las transmisiones múltiples de varios equipos en un mismo instante (provocando interferencias mutuas). De hecho, algunos pulsadores de micrófono (PTT) se quedaron accionados, provocando interferencias de forma continuada.
Esto provocó que la percepción de la situación (situational awareness), es decir, el grado de precisión con el que la percepción de una persona se corresponde con lo que está sucediendo realmente, no fuese óptima, sobre todo en lo referente al personal que estuvo trabajando dentro de las torres, algo que se complicó aún más porque el personal que estaba fuera de servicio y se desplazó a la zona de motu propio para colaborar no disponía de ningún tipo de equipo de radio.
Las comunicaciones del Departamento de Policía no se degradaron demasiado porque solamente había 6 equipos de emergencia (ESU) trabajando en un mismo canal y sus puestos de mando instalados en el perímetro de seguridad disponían de mayor línea de visión directa con las torres. El empleo de radios de UHF facilitó además la penetración de las ondas de radio en los edificios.
Las comunicaciones del Departamento de Bomberos se degradaron en mayor medida, principalmente por el uso de la banda de VHF, que tiene peores condiciones de propagación dentro de los edificios. Como mejora operativa al uso de canales VHF en simplex, el Departamento de Bomberos adquirió con posterioridad un repetidor transportable.
El tiempo medio de cada transmisión no varió significativamente respecto a una situación de normalidad, pasando de 3,8 seg a 3,3 seg en las comunicaciones de la PAPD, de 3,8 seg a 3,1 seg en FDNY y de 1,9 seg a 3,4 seg en NYPD, demostrando una gran disciplina en las comunicaciones, dirigidas además en todo momento desde las centrales de operaciones, tal y como puede comprobarse en las grabaciones.
Puesto de Mando en hall WTC-1 Otra de las conclusiones del informe se refiere a la interoperabilidad, ya que ninguna de las radios de cada uno de los Departamentos implicados tenía la posibilidad de establecer comunicaciones con las radios de los demás Departamentos. Por ejemplo, aunque las unidades de aviación de la Policía detectaron que las torres podían derrumbarse minutos antes de que esto sucediera, fueron incapaces de transmitir esta información a los bomberos que trabajaban dentro de las mismas.
Como solución a los problemas de interoperabilidad, algunos expertos sugieren la implementación de Sistemas de Mando para Incidentes (ICS), es decir, puestos de mando avanzados con representantes de todos los departamentos que intervienen en la emergencia. Otra solución tecnológica puede ser la utilización de la funcionalidad de reagrupamiento dinámico disponible en las redes troncales modernas (TETRA/TETRAPOL), que permite asignar canales comunes a todos los departamentos que intervienen en una misma emergencia.
Unidades en el entorno del WTC El NIST recomienda además realizar inspecciones rigurosas de los sistemas de comunicación de los servicios de emergencia en los edificios de gran altura, para localizar posibles puntos de fallo.
En lo referente a las telecomunicaciones públicas, los informes indican que momentos después del impacto del primer avión se registró la saturación de los sistemas telefónicos. Solamente tras el primer derrumbamiento algunas de las líneas terrestres y de telefonía móvil quedaron completamente destruídas.

sábado, 10 de marzo de 2012

Incendio de Castanesa. Continuamos trabajando

Desde las 23.00 horas del jueves, los Bomberos del Ayuntamiento de Zaragoza se encuentran trabajando en el incendio de Castanesa. Hasta el momento se han realizado 3 relevos. Cada 12 horas suben de Zaragoza 7 bomberos para relevar a los que se encuentran trabajando. Los bomberos tienen que estar frescos para rendir en condiciones y, aunque lo deseable sería hacerlo en espacios menores, las circunstancias obligan a hacerlo en estos periodos de tiempo.

La principal acción que hasta el momento han desarrollado es la protección frente al fuego de los pueblos y las casas y bordas aisladas.

Los accesos son complicados para los medios terrestres, teniendo un radio de acción limitado desde los lugares donde se emplazan las autobombas.

Hoy se espera que el viento amaine, lo que permitiría el trabajo adecuado de los medios aéreos, que son la herramienta fundamental para poder extinguir este tipo de incendios.

Los Bomberos del Ayuntamiento de Zaragoza no han aparecido en los medios porque no están abajo junto a el puesto de mando y los medios de comunicación, están arriba, trabajando.

Medios desplazados: Bomba Forestal Pesada, Bomba Nodriza Pesada y Unidad de Personal y Carga

miércoles, 7 de diciembre de 2011

Camión portacontenedor. Ese gran desconocido

Camión portacontenedor con el brazo desplegado

Contenedor ventilador de aire

Contenedor extinción gaseosa

Contenedor riesgo químico


Contenedor motor diesel, bomba de gran caudal

Contenedor descontaminación NRBQ



Contenedor motor diesel, bomba de gran caudal

Contenedor vehículo de intervención ferroviario

Contenedor de arena/desescombro

Contenedor bomba hidráulica sumergible. Grandes tendidos

Contenedor portamangueras


Contenedor Puesto de Mando

Contenedor maquina elevadora/cargadora

Contenedor bomba/cisterna/monitor

Contenedor Puesto de comunicaciones

Contenedor recuperador de líquidos contaminantes

Contedor maquinaria y útiles

Contenedor recuperador de líquidos contaminantes

Contenedor cisterna y aditivos

Contenedor embarcación rígida

Contenedor embarcación neumática

Contenedor NRBQ

Contenedor Puesto de Mando

Contenedor Rescate Pesado

Contenedor trasvase líquidos

Contenedor trasvase líquidos

Camión portacontenedor con brazo y grúa transportando un Puesto de Mando

miércoles, 19 de octubre de 2011

Puesto de Mando. Box de comunicaciones

Plan de Emergencia.
Desde el punto de vista de las catástrofes, los servicios de bomberos deberían prever ciertas situaciones que pudieran dejar sus sistemas habituales de comunicaciones fuera de servicio. Ya no me refiero a las redes, que pueden ser vulnerables de por sí, sino a los propios centros de comunicaciones.

Un Box de comunicaciones no es otra cosa que una gran caja que contiene equipos de radio instalados y listos para poder utilizarse en cualquier emergencia. Mediante diferentes tipos de radios, permite disponer de la propia radio del servicio de bomberos y las de los otros servicios de emergencia de la localidad. De esta forma se puede establecer un puesto de mando común en caso de activación del Plan de Emergencia. Si a las emisoras profesionales le añadimos emisoras de banda corrida, todo modo, toda banda, tendremos la posibilidad de ampliar la capacidad de comunicación con agentes externos a las frecuencias habituales. Si le añadimos un portátil, podremos reprogramar frecuencias y activar tonos selectivos. Con las configuraciones adecuadas se pueden realizar incluso cruzados entre diferentes bandas, por ejemplo VHF banda banda baja (Agentes de protección de la Naturaleza) con UHF (canal de intervención bomberos), enlazar TETRA y analógico, y otras muchas posibilidades de comunicación.

Aquí os dejo un vídeo de un radioaficionado KC6TYD que ha fabricado una para sus equipos, la idea sería algo similar.

martes, 23 de marzo de 2010

Gadget de bomberos: Mesa para el vehículo de mando

Este gadget permite utilizar el volante del vehículo como apoyo para conseguir una pequeña mesa de auxiliar. Se puede utilizar para tomar datos o consultar manuales, también permite la colocación de un ordenador portatil (para consultar la base de datos de mercancías peligrosas, por ejemplo). Es muy fácil de fabricar y se puede guardar en cualquier hueco del coche.

miércoles, 6 de mayo de 2009

Aragón cuenta desde hoy con un puesto de mando avanzado con las últimas tecnologías en gestión de emergencias


Alto Aragón.

La Comunidad Autónoma de Aragón cuenta desde este miércoles con un puesto de mando y control avanzado dotado con tecnología necesaria para la gestión de emergencia. Este vehículo ha sido puesto a disposición del Ejecutivo autonómico por parte de la obra social de "la Caixa". El consejero de Política Territorial, Justicia e Interior del Gobierno de Aragón, Rogelio Silva, se ha mostrado "muy agradecido", ya que "es el más moderno del mundo actualmente y porque va a facilitar la llegada a zonas catastróficas con orografía difícil". En este acto de entrega también han estado el director general de Interior, Javier Artajo; el director ejecutivo de "la Caixa", Juan José Muguruza; el delegado general de "la Caixa" en Aragón, Navarra y La Rioja, Raúl Marqueta, el director del Área de Acción Territorial de la Obra Social "la Caixa", Rafael Chueca.
Muguraza ha resaltado que este "camión inteligente" se inscribe en el programa anual firmado entre las dos instituciones para la atención social en la Comunidad Autónoma. Este programa asciende a los 12 millones de euros.
La utilización y gestión del puesto de mando avanzado en Aragón estará dirigida por la Dirección General de Interior que pertenece a la Consejería de Política Territorial, Justicia e Interior. Concretamente, entre los usos prioritarios destacan: el apoyo logístico en grandes emergencias, un centro de coordinación operativa de las unidades de emergencia de Protección Civil, Bomberos, Policía y Guardia Civil e integrar de los sistemas operativas de los distintos servicios.
Este vehículo está valorado en un millón de euros y tiene unas dimensiones de 9,46 metros de longitud, 2,48 metros de anchura y una altura de 4 metros. Éste puede desplegarse hasta alcanzar una superficie útil de 30 metros cuadrados divididos en dos salas: una de operaciones y otra de coordinación.
Además, está dotado de emisoras de radio; líneas para telefonía GSM y satélite; conexiones a Internet (ADSL por satélite o UMTS); un sistema informático con cinco ordenadores portátiles y tres equipos de impresión; un sistema audiovisual con señales de televisión terrestre y satélite; una cámara de vigilancia y proyección sobre pantallas de plasma; estación meteorológica y generadores de corriente.
Finalmente, el jefe del servicio de Seguridad y Protección Civil del Gobierno de Aragón, Pedro Vas, ha manifestado que "pretende garantizar las comunicaciones desde la zona de catástrofe con el exterior porque el puesto de mando lo que hace es gestionar los recursos que están en la zona donde se produce la urgencia".

jueves, 11 de octubre de 2007

Gadget de bomberos: Tabla de Puesto de Mando - Command Post


Este gadget es un punto de apoyo para el control de situaciones de emergencia. Esta "chuleta" para el mando no es otra cosa que una pizarra magnetizada que permite tanto escribir en ella como colocar pequeños imanes (T-35, E-10, A-6, etc.) que representan a los vehículos que se encuentran trabajando en la intervención.En una esquina del tablero dispone de espacio para realizar un croquis de la zona de intervención. Otro apartado está dedicado al Plan de Acción (Ataque exterior, interior, etc.), tiene un espacio para anotar el plan de acción y otro para el plan de acción previsto en evolución del siniestro. Los imanes con los indicativos se colocan en una parte específica del tablero en la que se indica la función asignada y el mando de la dotación (búsqueda de víctimas, ataque al fuego, ventilación, etc.). Dispone de un apartado tipo "checking" en el que se señala si hay víctimas o no, si se ha comenzado la búsqueda primaria, si ha finalizado. Se vuelve a marcar con la búsqueda secundaria inicio/fin. En la misma zona existe un control de comunicaciones que el mando realiza cada 10 minutos con todas las dotaciones que tiene trabajando, etc.